







В 2025 ГОДУ ОБЕСПЕЧИТЬ:

· Темп роста объема производства продукции (работ, услуг) по набору товаров-представителей (ИФО) на 141%
· Соотношение запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства 49,2%
· Темп роста выручки от реализации товаров (работ, услуг) на 140,5%
· Рентабельность продаж 5,9%
· Инвестиции в основной капитал 2645,00 тыс.руб.
Для достижения всех поставленных целей в области качества, необходимо обеспечить получение качественной высокоурожайной льнотресты и семян путем эффективного подбора посевных площадей, соблюдения регламентов возделывания и уборки льна, соблюдения режимов обработки сырья и сроков наладки технологического оборудования, соблюдения производственной дисциплины и высокой культуры производства.
Семена льна являются ценным источником разнообразных биологически активных соединений.
Они обладают весьма широким диапазоном оздоровительных эффектов. В результате употребления их в пищу снижается вероятность образования тромбов в сердце, легких, мозгу, снижается высокое кровяное давление, уменьшается риск возникновения инфарктов, микроинфарктов, аритмии, заболеваний, связанных с клапанами сердца, коронарными сердечными расстройствами и другими сердечно-сосудистыми заболеваниями.
Благодаря высокому содержанию полиненасыщенных жирных кислот (Омега-3, Омега-6) в семенах льна, повышается и укрепляется общий иммунитет организма.
МИССИЯ:

СЛЕДУЯ ТРАДИЦИЯМ ПРЕДКОВ, СОЗДАВАТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТУЮ
ПРОДУКЦИЮ, ПОДДЕРЖИВАТЬ НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ,
СОХРАНЯТЬ И ОБЕРЕГАТЬ ЗДОРОВЬЕ ЛЮДЕЙ!
Главной стратегической целью предприятия в области качества является создание
условий для устойчивого развития предприятия с целью удовлетворения требований
потребителя путем получения высококачественной продукции, повышения
производительности труда и выхода на безубыточную работу.
Пути решения поставленных задач:
1. Через постоянное улучшение инструментов СМК:
а) повышение квалификации персонала в области специфических знаний,
соответствующих характеру производства - курсы повышения квалификации,
семинары, лекции, наставничество
6) обучение персонала вопросам управления качеством - изучение требований
документов СМК ТЗО 9001-2015
в) обучение персонала навыкам процессного подхода и риск-ориентированного
мышления
г) проведение внутренних аудитов с целью выявления проблемных вопросов и их
решения
д) анализ результативности СМК со стороны руководства
2. Выполнение требований потребителя, постоянное повышение его
удовлетворенности.
3. Соответствие назначению и контексту организации, вовлечение всех работников В
реализацию стратегического направления.
Руководство ОАО "Дворецкий льнозавод", понимая свою ответственность за
результативность функционирования СМК предприятия, берет на себя реализацию
политики в области качества соответственно применимым требованиям
постоянного улучшения функционирующего в компании СМК.
Тел/факс: +375 (156) 334 405
Приемная: +375 (156) 334 402
Бухгалтерия: +375 (156) 334 417
Запись на прием к руководству можно произвести у секретаря приемной или по телефону: